Как управлять продуктом: вызовы и возможности
Говорим о главном: как создавать востребованные продукты. Рассказываем о стратегиях запуска, обсуждаем ошибки и уроки, извлеченные из реальных проектов. Знакомьтесь с коллегами из других компаний, обсуждайте идеи и находите новых партнеров для реализации совместных инициатив.
-
28 июня, 17:30
-
онлайн-трансляция
Трансляция докладов
-
Секретный продуктовый митап с экскурсией в серверную и афтепати на крыше.
Кому будет полезно
-
Менеджерам продуктов
-
Продуктовым маркетологам
-
Руководителям команд разработки
Основные темы
-
Как масштабировать технологичные продукты -
Как запустить технологичный продукт внутри корпорации -
Как создавать и управлять стартапом в большой компании
Программа
-
17:30-18:00
Сбор участников
-
18:00-19:00
Экскурсия в дата-центр
-
19:00
Начало митапа
-
19:00-19:30
Гипотеза, которая смогла стать «киллером»
-
Богдана Федорищева Менеджер продуктов, Selectel
Обсудим, как формулировать гипотезы, чтобы после экспериментов можно было сделать реальные выводы. Как тестировать идеи и какие инструменты для этого использовать. А еще разберем реальные кейсы, где гипотеза сработала или провалилась.
-
-
19:30-20:00
Полгода без продактов: как запускали и масштабировали RuStore
-
Игорь Иванов Руководитель проектного офиса RuStore (VK)
История трансформации RuStore от запуска MVP до зрелого продукта с четкими процессами.
Рассказываем:
— какие стадии роста мы прошли и какие предпосылки для них видели;
— как менялась организационная структура, инструменты и зоны ответственности;
— когда действовать по наитию эффективнее, чем следовать методологии. -
-
20:15-21:30
Нетворкинг и вечеринка на крыше Selectel
